Sahra Altı Afrika, bölgedeki hükümetlerin artan borç seviyeleriyle ve kalkınma için yerel kaynaklara daha fazla güvenme zorluğuyla karşı karşıya kalması nedeniyle mali bir krizle boğuşuyor. Uluslararası Para Fonu (IMF) bu eğilimin altını çizerek, yüksek dış borçlanma maliyetlerinin ve düşük vergi/GSYİH oranlarının kıta genelinde ekonomileri zorladığını vurguladı.
IMF Afrika Bölümü Yöneticisi Abebe Aemro Selassie, kamu borcunun istikrara kavuşturulması ve makroekonomik dengesizliklerin ortadan kaldırılmasına yönelik çabalara rağmen önemli engellerin devam ettiğini belirtti. Ana endişelerden biri, yüksek borç ödeme oranlarının ve artan geri ödeme maliyetlerinin potansiyel olarak değerli geliştirme harcamalarını engelleme riskidir. Sahraaltı Afrika’da ortalama gelirin GSYİH’nın %17’si civarında olduğu düşünüldüğünde bu durum özellikle rahatsız edici oluyor; bu da gelişmiş pazarlarda görülen %40’ın tam tersi.
Uganda, borç stokunun Haziran 2022’de 21 milyar dolardan Haziran 2023’te 23,6 milyar dolara çıktığı bir örnek sunuyor. Bu artış, borç geri ödemelerinin artık vergi gelirlerinin %23’ünü tükettiği ve hükümet için önemli geri ödeme zorlukları oluşturduğu anlamına geliyor.
Afrika ülkeleri bu sorunlarla baş edebilmek için güvenli bir gelir kaynağı olarak Katma Değer Vergisine (KDV) yöneliyor. Bu strateji, ekonomileri resmileştirmeyi, vergi harcamalarını azaltmayı ve tahsilat verimliliğini artırmak için vergi tasarımını iyileştirmeyi amaçlayan önlemlerle desteklenmektedir.
IMF’nin Bölgesel Ekonomik Görünümü, Sahra Altı Afrika’nın karşı karşıya olduğu finansal zorlukların devam ettiğini ve dış faktörlerin yurt içi ekonomik baskıları artırdığını vurguluyor. Uganda gibi ülkelerin de gösterdiği gibi, hem gelir yaratma hem de borç yönetimi stratejilerinde önemli değişiklikler yapılmadıkça sürdürülebilir büyüme ve kalkınmaya giden yol zorluklarla dolu olmaya devam edecek.
Bu makale yapay zeka desteğiyle oluşturulmuş, tercüme edilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şartlar ve Koşullarımıza bakın.
